Konflikte im Gründerteam sind kein Zeichen von Scheitern, sondern ein normaler Teil jeder Zusammenarbeit. Wer versteht, warum Teamkonflikte entstehen und wie man konstruktiv damit umgeht, schützt nicht nur die Geschäftsidee, sondern auch die Beziehung oder Freundschaft.

Ich zeige dir 5 konkrete Dinge, die ich vor jeder Konfliktmoderation tue, um ruhig, klar und handlungsfähig zu bleiben , auch dann, wenn im Raum dicke Luft herrscht und alle auf dich schauen. Es geht nicht um schnelle Techniken oder „richtiges Verhalten“, sondern um innere Klarheit, Rollenbewusstsein und eine Haltung, die trägt.

Lass mich direkt fragen: Wie viel Energie steckst du gerade in Dinge, die eigentlich gar nicht deine eigentliche Arbeit sind? Ich meine zum Beispiel diese Momente hier: as Schweigen kostet dich nicht einmalig. Es kostet dich jeden Tag – in kleinen, stillen Happen.