Es gibt Situationen im Team, die sich schwer greifen lassen und genau deshalb so viel Energie kosten. Viele Führungskräfte und Teamleitungen kennen genau diesen inneren Zwiespalt: Man weiß, dass ein Gespräch nötig wäre und findet trotzdem immer einen Grund, es noch etwas aufzuschieben. Dieser Beitrag räumt mit dem Aufschub auf und zeigt, wie das Gespräch konkret gelingt.

Soll ich eingreifen oder laufen lassen? Erfahre, wie du Teamkonflikte mit Konfliktampel, Frühwarnzeichen und Entscheidungsbaum professionell einschätzt – und souverän löst.

Unglücklich als Sozialpädagog*in, wie die Ausbildung Konflikttrainer*in 4.0 dich unterstützen kann